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原创 2020年,海拍客凭什么能让这些服务商逆势增长,

  • 时间:2020-09-13 06:52  来源:未知   作者:admin   点击:

加上日益加剧的行业竞争,上下游企业为降低成本,不断减少中间环节,优化供应链管控。这一切,让母婴经销商开始陷入“被边缘化”的危险境地。

商品一应俱全,到店顾客却屈指可数

原标题:2020年,海拍客凭什么能让这些服务商逆势增长,母婴店必看!

来源:中童观察

对所有的零售行业经销商来说,“渠道为王、遍地捡钱”的时代已一去不返。

黄捷频见证过这个行业赚得眼红的时期。他在母婴行业已经摸爬滚打了16年,如今在漳州经营着一家经销商公司,年营业额到达数千万元。

从经销商的模式去做品牌到店,又慢又贵,传统母婴品牌怎么办?

同样的情况也发生在母婴行业。一位老母婴人回忆,大约从2013年开始,电商、代购、微商开始发展,一些品牌开始通过线上平台营销铺货,消费者选择空间大了,信息透明了,经销商的生意越来越不好做,香港六合曾道人资料

就连曾经“把产品铺到农村杂货店”的渠道之王??娃哈哈都得服老了,一位娃哈哈经销商坦言:“现在从我手里进货的小超市、夫妻店都不敢卖娃哈哈的新品,怕压货,而且它的新品也根本沉不下去。”

当整个母婴零售行业都在追求效率时,传统的“母婴夫妻店”怎么办?

如果说春江水暖鸭先知,最先感受到寒意的,也一定是行业的从业者。前几年,大形势稳、出生率高、生活条件好,母婴行业一派欣欣向荣,经销商们顺势而起,赚得盆满钵满。

2020年,母婴经销商要活着

经销商的困境背后,引发的是整个母婴产业链的难题,由此,母婴行业产生了三大“天问”。

曾几何时,母婴行业还属于卖方市场??只要有渠道和经销商,产品根本不愁卖;但如今,消费者对品牌和价格极为敏感,渠道再好也未必能破局。

头顶现金流、压货、难管理三大痛点,花三份钱才能做一份生意的经销商怎么办?